近年来，通州区市场监管局通过实施“青蓝结对”计划，帮助新任公务员融入工作环境，适应工作节奏，助推新任公务员政治能力、执法能力“双提升”，打通成长成才“快车道”，为打造“惟忠惟实 敢为敢先”的市场监管执法精兵队伍储备新生力量。

全面赋能，强化立体设计。从“铸魂、强能、正风”等方面，每年为新进公务员安排2名帮带导师，其中1名政治导师（即分管领导）、1名业务导师（即业务骨干）进行结对帮带。通过组织年轻干部“市监菁锐”课题调研大比武，调动年轻公务员与导师课题捆绑，发动学与思并进。为年轻公务员专门开设“2+1+1”能力培训，通过每月“普训+精修”培训，运用自建“干部素质提升平台”，掌握新公务员培训考核情况，为摸清专业能力提升“精准画像”。通过月度作风督查情况，从有无问题通报、问题反馈等情况入手，对师徒政治表现、日常履职进行动态评价。

精准评价，注重动态跟踪。采取跟踪1年的方式，在半年、年底，通过干部调研方式进行“回访”，通过问卷调查、个别谈话等方式，整体对导师履职进行评价，对新公务员适应情况进行评估。通过“点调”年轻公务员参与市场监管领域专项行动、基层标准化规范化建设提升项目、“农贸市场三年提升行动”等重点工作，抓实一线实践履职评价。

激发活力，发挥联动效能。建立“导师推荐制”“实绩运用制”和“能力提优制”三项制度。发挥导师推荐作用，推荐合适帮带人选到中层岗位或专业骨干岗位，实现人才与岗位的精准匹配。把年轻公务员的个人实绩表现作为晋升选拔的重要依据，建立特种设备监管专员、服务专员等专业骨干制度，让专业领域脱颖而出的年轻公务员能力进阶，先后有18名年轻公务员上岗履职。

自实施“青蓝结对”计划以来，通州区市场监管局已成功培养了一批业务精湛、作风优良的年轻公务员，为市场监管事业的发展注入了新的活力。未来，该局将继续深化和完善这一模式，为更多年轻公务员的成长提供有力保障。