质量强基，服务砺行——质标中心开展中小企业质量调研

来源: 南通市质量技术和标准化中心 发布时间：2024-10-12 字体：[ 大 中 小 ]

为有效实施改革创新项目，探索中小企业卓越绩效导入模式，强化中小企业质量基础，近日，质标中心工作人员奔赴如皋市两家中小企业开展质量调研工作，现场征询企业质量提升意愿，探索中小企业质量提升的有效模式。

江苏奕隆机电科技有限公司是一家专业生产ABS/ESC的电磁阀和HCU的中小企业，智能制造水平较高，基本覆盖了产线的全过程。在线检测设备齐全，半成品和成品基本实现了在线检测全覆盖，来料抽检还是依靠人工，但对供应商实行全面质量考核机制管理。运用了SPC控制图、MSA分析、APQP、PPAD、鱼骨图、柏拉图、8D分析等质量工具来进行质量控制。2023年底该司还开展了不少QC小组活动，但尚未引入卓越绩效模式。该企业负责人提出有没有相关途径参与上级的QC小组比赛活动，让员工获得成长提高的机会，质标中心工作人员与如皋市场监管局质量科沟通后，建议企业选择2023年度优秀案例（例如提高HCU减压阀位置度）参与如皋市即将开展的市QC小组竞赛活动，企业负责人表示会认真准备，争取在相关竞赛中赛出公司的风采。

江苏力源金河铸造有限公司是一家从事球墨铸体和灰铸体生产加工的中小企业，设备设施齐全，拥有省级工程技术研发中心，22名研发人员均有中级以上职称，其中高工4人。该司在线监测较少，人工检测仍是质量主要控制手段，企业也为质量控制效率提升所困扰，比较常用的质量工具是8D分析和SPC控制图，正在开始运用QC小组解决一些实际问题。

这两家企业的相关负责人都对质标中心工作人员提出了几点共性的需求，希望对企业开展质量工具和卓越绩效等相关知识的培训，并获取一些行业相关的标准，例如汽车行业的一些标准。

下一步质标中心将以发展新质生产力为导向，在充分调研企业意愿和需求的基础上，构建符合南通市中小企业质量提升的“通版”卓越绩效评价方法，制定符合新质生产力发展要求的《中小企业卓越绩效评价准则》地方标准，在充分征求意见后，进行完善，并分行业选取中小微企业导入卓越绩效微体系模式，通过标杆示范作用带动产业链中小企业走以质取胜的发展道路。