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从“物理联合”向“化学融合”转变,如东县市场监管局“综合查一次”迈出新步伐

来源: 如东县市场监督管理局 发布时间:2024-09-20 字体:[ ]

为整合市场监管职能,实施内部融合综合监管,提高行政执法效能,助力检查计划“应统尽统”、检查任务“应联尽联”,近日,如东县市场监管局制定《如东县市场监督管理局“综合查一次”工作方案》,推进“综合查一次”试点工作,形成综合监管、精准监管、规范监管、智慧监管的制度机制,最大力度减少对经营主体不必要干扰。

分类科学,制定监管计划“一本账”。按照“全面梳理年度计划、研判分析专项计划,分批制定季度和月度计划,即时上报临时性和报备类计划”的原则,各业务科室充分掌握每年度监管要求,特别关注监管领域中常见、高频行政检查主体和事项,全面梳理监管计划以及计划中应完成未完成的检查对象,合理制定各类型计划并下发责任分局,共形成全局“综合查一次”监管计划18个,涉及检查对象1765户次。

自选动作,推进内部融合“一张图”。结合群众关注热点、行业治理难点、部门监管盲点,结合业务执法检查工作实际,确定了包括生活美容机构、大米生产企业、餐饮加住宿类酒店、校外培训机构、劳保手套生产企业等“综合监管+合规指导”应用场景内部融合监管计划,将应查事项按照场景纳入综合检查清单,合理确定检查主体并实施动态调整,既保证检查覆盖面,又防止重复检查。

协同联动,下好综合监管“一盘棋”。充分利用“综合查一次”系统平台“联合代办”功能,合并同一检查周期内各任务的相同检查主体,“汇总取重”重复检查对象100家,确保市场监管内横向“能联尽联”。同时,对已接受联合检查的企业,除有投诉举报、上级交办、其他机关移送等案件线索或者重点领域治理部署等情形外,本年度内原则上不再单独进行同类检查,降低经营主体正常经营活动受影响程度。

规范实施,织出检查闭环“一张网”。建立各层级联络员机制,科室联络员负责平台的计划制定和落实,分局联络员负责平台的结果回填和闭环,分局各条线之间积极沟通、通力合作,按照联合代办清单,明确检查内容、责任分工等内容,联动开展执法检查,避免重复检查、扰民扰企,做好检查结果同步回填,实现系统内部“一次检查、全面体检、综合会诊、精准施策”的效果。