通州区市场监管局立足发展所需、民心所盼，全力推进通州区农贸市场提升三年行动实施方案，以解决平潮农贸市场人车混杂、交通混乱、购物环境差、硬件设施弱、管理粗放化等问题为突破口，坚持“以人为本、堵疏结合、建管并重”原则，坚决落实“敢、早、快、好”工作要求，在基层一线锻造实战能力、锤炼过硬作风。

强化顶层设计，增强不辱使命的政治自觉。一是广泛调研明路径。落实学先进、取真经、促发展理念，牵头组织当地政府与市场主办方赴周边城市实地调研，详细了解市场改造标准及路径，为工作开展奠定良好基础；二是精准把脉形良策。通过现场考察、实地测绘等方式，准确掌握农贸市场布局、环境、流量等要素，采取集中研讨方式确定了“物理隔离、广告提升、内部翻建、执法整治、长效管理”总体整治思路，跑出破题攻坚加速度；三是组建专班强发力。突破各管一摊低效工作模式，成立由市场监管部门牵头、属地党委政府主抓、社区和市场主办方参与的攻坚专班，并根据任务实际划分5个工作小组，实现整治工作由“单兵作战”向“协同共治”转变。

聚焦堵点难点，培养攻坚克难的斗争精神。一是多方争取聚合力。坚持“深入群众、依靠群众、服务群众”，整治期间，召开群众座谈会18场，发放整治通告近千份，广泛征求群众意见、倾听群众心声、争取群众支持；二是细化任务保推进。依托“一市一策一作战室”工作模式，建立早晨会、晚汇总会议制度，形成早晚班值班机制，第一时间细化责任分工、第一时间量化工作目标，推动整治清单652项工作包干到组、责任到人；三是聚焦问题强攻坚。围绕群众重点关注的“怕停车、怕湿鞋、怕异味、怕少秤”等突出问题，将其列为整治攻坚重点，明确目标效果、责任主体、完成时限，通过图示化作业、清单化销号，确保问题闭环管理、序时推进。

狠抓目标落实，提升真抓实干的能力水平。一是责任约束促自律。对照整治提升工作要求，督促市场主办方和经营户签订管理责任书，推动依法守约共同提升市场环境。指导市场主办方出台市场管理奖惩细则，以退出机制倒逼租户遵守市场管理规范，累计拆除违规广告、违规雨棚、违章建筑等165处2600平方米，清理市场周边飞线98处，更新店牌66处702平方米；二是划行规市稳秩序。以经营户和消费者需求为导向，对市场内摊位进行重新布局、重新招租，合理划定水产、肉类、禽类、蔬菜、自贸区等区域，改造新建环形摊位140个，设置人车分离设施16处、疏导区3处。三是内外兼顾保民生。统一经营户在用计量器具，配备食品溯源系统和农残检测仪，保障消费者买得放心、吃得安心。此外，累计浇灌市场内部水泥场地4300平方米，维修翻新大棚棚顶5000平方米，实现“颜值””内涵”双提升。